GVM se veut être le premier véhicule innovant de réflexion et de sensibilisation sur l’ensemble de la filière des céréales et des légumineuses, notamment sur les activités de collecte, d’importation, de stockage et de distribution. Son ambition est d’accompagner le développement des professionnels du négoce des céréales à travers une approche participative sur l’ensemble des problématiques et défis que rencontre ce secteur de l’amont à l’aval.

Cette initiative s’inscrit dans l’esprit et la dynamique initiée par Sa Majesté le Roi Mohamed VI, il y a cela quelques semaines, pour l’émergence organisée et structurée du secteur agricole. En effet, considéré comme un des principaux contributeurs au PIB National, le secteur des céréales et des légumineuses est au cœur des politiques agricoles du Royaume. La vocation de GVM est ainsi de développer une vision prospective de la filière céréalière marocaine, à travers les problématiques de collecte, d’importation et de stockage, permettant, d’une part, d’assurer l’approvisionnement du Royaume en céréales et produits dérivés, d’autre part, de consolider sa sécurité alimentaire.

« Nous visons l’excellence et capitalisons sur l’expertise de nos membres, et de l’ensemble des parties prenantes du secteur, pour créer un modèle économique agile, innovant, viable et répondant aux exigences et besoins de notre pays en céréales. GVM sera un espace de dialogue, d’échange et de concertation » se réjouit M. Jamal M’Hamdi, Président de la FNCL.

Afin de réfléchir sur des modèles socioéconomiques innovants, GVM s’est engagé dans un partenariat académique durable avec l’ESSEC Afrique. Cette association se matérialisera par la mise en place de modules de recherches et de réflexions sur l’ensemble des problématiques liées à la filière des céréales et légumineuses, telles que la sécurité alimentaire du pays, l’économie agricole, les stratégies de couverture de risque de prix et de matières ou encore la logistique.

À travers cette initiative, GVM confirme sa volonté de constituer un vivier de compétences dans les zones d’implantation de ses projets, en faisant appel à l’expertise de l’ESSEC qui cumule une longue expérience dans le secteur et à l’implantation de son campus ESSEC Afrique au Maroc.

« La recherche, la formation et le transfert de compétences est au cœur de la stratégie de développement du secteur agricole et céréalier en particulier. Notre collaboration avec GVM consolide nos engagements dans ce sens, renforçant encore plus notre conviction que la formation professionnelle, l’éducation et la sensibilisation sont l’un des principaux leviers pour organiser au mieux la filière » affirme M. Vincenzo Esposito Vinzi, Directeur Général de l’ESSEC, en visite au Maroc pour l’occasion.

consonews.ma

L’OBJECTIF EST DE DÉVELOPPER UNE VISION PROSPECTIVE DE LA FILIÈRE CÉRÉALIÈRE MAROCAINE, À TRAVERS LES PROBLÉMATIQUES DE COLLECTE, D’IMPORTATION ET DE STOCKAGE, PERMETTANT, D’UNE PART, D’ASSURER L’APPROVISIONNEMENT DU ROYAUME EN CÉRÉALES ET PRODUITS DÉRIVÉS, D’AUTRE PART, DE CONSOLIDER SA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE.

Ce nouveau think tank (Grain Vision Morocco) lancé par la Fédération nationale des négociants céréales et légumineuses  se veut être un véhicule de réflexion et de sensibilisation sur l’ensemble de la filière des céréales et des légumineuses, notamment sur les activités de collecte, d’importation, de stockage et de distribution.

Pour ce, GVM s’est engagé dans un partenariat académique avec l’ESSEC Afrique. Cette association se matérialisera par la mise en place de modules de recherches et de réflexions sur l’ensemble des problématiques liées à la filière des céréales et légumineuses, telles que la sécurité alimentaire du pays, l’économie agricole, les stratégies de couverture de risque de prix et de matières ou encore la logistique.

lavieeco.com

Dans le cadre du lancement du nouveau Think Tank Grain Vision Morocco (GVM), la FNCL (Fédération nationale des négociants en céréales et légumineuses) et l’ESSEC Afrique concluent une convention de partenariat pour répondre aux besoins de développement et de structuration de l’ensemble de la filière des céréales et des légumineuses.

Cette association se matérialisera par la mise en place de modules de recherche et de réflexion sur l’ensemble des problématiques liées à la filière des céréales et légumineuses, telles que la sécurité alimentaire du pays, l’économie agricole, les stratégies de couverture de risque de prix et de matières ou encore la logistique.

GVM se veut être le premier véhicule innovant de réflexion et de sensibilisation sur l’ensemble de la filière des céréales et des légumineuses, notamment sur les activités de collecte, d’importation, de stockage et de distribution. Son ambition est d’accompagner le développement des professionnels du négoce des céréales à travers une approche participative sur l’ensemble des problématiques et défis que rencontre ce secteur de l’amont à l’aval.

Considéré comme un des principaux contributeurs au PIB national, le secteur des céréales et des légumineuses est au cœur des politiques agricoles du Royaume. La vocation de GVM est ainsi de développer une vision prospective de la filière céréalière marocaine, à travers les problématiques de collecte, d’importation et de stockage, permettant, d’une part, d’assurer l’approvisionnement du Royaume en céréales et produits dérivés, et d’autre part, de consolider sa sécurité alimentaire.

medias24.com

Dans le cadre du lancement du nouveau Think Tank Grain Vision Morocco, la FNCL (Fédération Nationale des Négociants en Céréales et Légumineuses) et l’ESSEC Afrique concluent une convention de partenariat pour répondre aux besoins de développement et de structuration de l’ensemble de la filière des céréales et des légumineuses.

GVM se veut être le premier véhicule innovant de réflexion et de sensibilisation sur l’ensemble de la filière des céréales et des légumineuses, notamment sur les activités de collecte, d’importation, de stockage et de distribution. Son ambition est d’accompagner le développement des professionnels du négoce des céréales à travers une approche participative sur l’ensemble des problématiques et défis que rencontre ce secteur de l’amont à l’aval.

Cette initiative s’inscrit dans l’esprit et la dynamique initiée par Sa Majesté le Roi Mohamed VI, il y a cela quelques semaines, pour l’émergence organisée et structurée du secteur agricole. En effet, considéré comme un des principaux contributeurs au PIB National, le secteur des céréales et des légumineuses est au cœur des politiques agricoles du Royaume. La vocation de GVM est ainsi de développer une vision prospective de la filière céréalière marocaine, à travers les problématiques de collecte, d’importation et de stockage, permettant, d’une part, d’assurer l’approvisionnement du Royaume en céréales et produits dérivés, d’autre part, de consolider sa sécurité alimentaire.

« Nous visons l’excellence et capitalisons sur l’expertise de nos membres, et de l’ensemble des parties prenantes du secteur, pour créer un modèle économique agile, innovant, viable et répondant aux exigences et besoins de notre pays en céréales. GVM sera un espace de dialogue, d’échange et de concertation » se réjouit M. Jamal M’Hamdi, Président de la FNCL.

Afin de réfléchir sur des modèles socioéconomiques innovants, GVM s’est engagé dans un partenariat académique durable avec l’ESSEC Afrique. Cette association se matérialisera par la mise en place de modules de recherches et de réflexions sur l’ensemble des problématiques liées à la filière des céréales et légumineuses, telles que la sécurité alimentaire du pays, l’économie agricole, les stratégies de couverture de risque de prix et de matières ou encore la logistique.

À travers cette initiative, GVM confirme sa volonté de constituer un vivier de compétences dans les zones d’implantation de ses projets, en faisant appel à l’expertise de l’ESSEC qui cumule une longue expérience dans le secteur et à l’implantation de son campus ESSEC Afrique au Maroc.

« La recherche, la formation et le transfert de compétences est au cœur de la stratégie de développement du secteur agricole et céréalier en particulier. Notre collaboration avec GVM consolide nos engagements dans ce sens, renforçant encore plus notre conviction que la formation professionnelle, l’éducation et la sensibilisation sont l’un des principaux leviers pour organiser au mieux la filière » affirme M. Vincenzo Esposito Vinzi, Directeur Général de l’ESSEC, en visite au Maroc pour l’occasion.

A propos :

 FNCL 

Fondé en 2002, la Fédération Nationale des Négociants en Céréales regroupe 26 opérateurs majeurs incontournables dans le secteur des céréales et légumineuses dont la mission principale est de soutenir la dynamique de développement du secteur de la collecte locale et du négoce international des céréales. Ainsi, elle aspire à fédérer, créer des synergies et favoriser les échanges entre l’ensemble des parties prenantes du secteur afin d’assurer les meilleures conditions d’approvisionnement du marché.

Afin de dynamiser l’essor de la filière au Maroc, la FNCL a développé Grain Vision Morocco, une plateforme de réflexion innovante et participative qui a pour vocation de devenir une locomotive de réflexion et d’impulsion du secteur.

ESSEC

L’ESSEC, fondée en 1907, est un acteur majeur de l’enseignement de la gestion sur la scène mondiale qui détient la « Triple couronne » en ayant les accréditations EQUIS, AACSB et AMBA. Avec 5 867 étudiants en formation initiale, 5 000 participants en formation continue, une large gamme de programmes en management, des partenariats avec les plus grandes universités dans le monde, un réseau de 50 000 diplômés, un corps professoral composé reconnu pour la qualité et l’influence de ses recherches, l’ESSEC perpétue une tradition d’excellence académique et cultive un esprit d’ouverture au service des activités économiques, sociales et de l’innovation. En 2016, l’ESSEC a ouvert un nouveau campus ESSEC Afrique à Rabat, au Maroc. Cette implantation de l’ESSEC au Maroc s’inscrit dans le cadre de sa stratégie de développement à l’international, qui vise une présence sur chaque continent et des liens étroits avec les pouvoirs publics marocains. Le choix du Maroc est le choix d’un pays en pleine expansion, en croissance continue avec une vision à long terme, un pays accueillant et ouvert, un pays qui constitue un véritable hub économique et culturel entre l’Europe et l’Afrique tout en étant ouvert sur le monde.

btpnews.ma

La SDL Casa Patrimoine vient de lancer un think tank, baptisé «Blanche & Plurielle». Créé en partenariat avec Radius, ce think tank a pour ambition de contribuer à la sauvegarde, la valorisation et la promotion du patrimoine culturel de Casablanca et sa région. A cet effet, Blanche & Plurielle lance une première consultation publique afin d’évaluer la perception des principales parties prenantes institutionnelles de la ville et sa région. L’enjeu consiste aussi à recueillir leurs recommandations sur la gestion opérationnelle du patrimoine culturel. Les conclusions de l’étude seront présentées lors d’un séminaire qui se tiendra en juin prochain à Casablanca.

leconomiste.com

Casa Patrimoine lance « Blanche & Plurielle »

Casa Patrimoine vient de lancer son premier Think Tank « Blanche & Plurielle », en partenariat avec le Think Tank Radius. S’inscrivant dans le cadre de ses activités de valorisation et promotion du patrimoine culturel de la Région de Casablanca-Settat, Blanche & Plurielle vise à contribuer activement à la sauvegarde, à la Valorisation et à la promotion du Patrimoine culturel de Casablanca et sa région.

 « Cette nouvelle initiative a pour finalité première de booster le programme de valorisation et promotion du patrimoine matériel, immatériel et paysager de Région de Casablanca-Settat,L’histoire, la culture et le patrimoine de la métropole est infiniment riche et profond. Il existe de nombreuses potentialités en matière d’animation de notre patrimoine. Notre volonté est de créer les meilleures synergies entre l’ensemble des acteurs la ville et région et de maintenir une cohérence dans nos actions », affirme Ahmed Taoufik Naciri, nouveau Directeur Général de la SDL Casa Patrimoine

A cet effet, Blanche & Plurielle lance une première consultation publique afin d’évaluer la perception des principales parties prenantes institutionnelles de la ville et sa région, et recueillir leurs recommandations sur la gestion opérationnelle du patrimoine culturel.

« Cette première étude est une manière de mieux cerner les attentes des différentes institutions de Casablanca et sa région et identifier les points de convergences. La complémentarité des rôles de chaque partie prenante est essentielle pour assurer une gouvernance efficiente en matière de gestion du patrimoine culturel de la métropole » poursuit Hatim Benjelloun, fondateur du Think Tank Radius.

Les conclusions de l’étude seront présentées lors d’un séminaire stratégique qui se tiendra en Juin 2019 à Casablanca. Cette journée de travail sera l’occasion de débattre et d’échanger avec l’ensemble des forces vives du pays. Les principales recommandations seront confinées dans un Reflexion and Discussion Doc.

Carte de visite

Blanche & Plurielle est un véhicule innovant de réflexion et de sensibilisation dont la finalité est d’exprimer un ensemble d’idées et de projets concrets qui pourraient répondre aux ambitions de la Métropole, et ainsi de créer des synergies durables entre les différentes parties prenantes clés de la ville et sa région, fussent-elles publiques ou privées.

lematin.ma

Dans le cadre de ses activités de valorisation et promotion du patrimoine culturel de la région de Casablanca-Settat, Casa Patrimoine lance son premier think tank «Blanche & Plurielle».

Créé en partenariat avec le think tank Radius, «Blanche & Plurielle est un véhicule innovant de réflexion et de sensibilisation dont la finalité est d’exprimer un ensemble d’idées et de projets concrets qui pourraient répondre aux ambitions de la métropole, et ainsi de créer des synergies durables entre les différentes parties prenantes clés de la ville et sa région, fussent-elles publiques ou privées», indique-t-on.

A cet effet, Blanche & Plurielle lance une première consultation publique afin d’évaluer la perception des principales parties prenantes institutionnelles de la ville et sa région, et recueillir leurs recommandations sur la gestion opérationnelle du patrimoine culturel.

«Cette première étude est une manière de mieux cerner les attentes des différentes institutions de Casablanca et sa région et identifier les points de convergences.

La complémentarité des rôles de chaque partie prenante est essentielle pour assurer une gouvernance efficiente en matière de gestion du patrimoine culturel de la métropole», précise Hatim Benjelloun, fondateur du think tank Radius.

Les conclusions de l’étude seront présentées lors d’un séminaire stratégique qui se tiendra en juin 2019 à Casablanca.

laquotidienne.ma

La société de développement local (SDL) ‘’Casa Patrimoine’’ vient de lancer son premier Think Tank, baptisé «Blanche & Plurielle», dédié à la Sauvegarde, la valorisation et la promotion du patrimoine Culturel de la Région de Casablanca-Settat.

Créé en partenariat avec le Think Tank Radius, «Blanche & Plurielle» s’inscrit dans l’esprit et la dynamique initiée par SM le Roi Mohammed VI, visant à sauvegarder et promouvoir le capital culturel du Royaume et de ses villes en particulier, souligne un communiqué de Casa Patrimoine, parvenu mardi à la MAP.

« Cette nouvelle initiative a pour finalité première de booster le programme de valorisation et promotion du patrimoine matériel, immatériel et paysager de la Région de Casablanca-Settat », a affirmé Ahmed Taoufik Naciri, directeur général de la SDL Casa Patrimoine, cité dans le communiqué.

‘’L’histoire, la culture et le patrimoine de la métropole est infiniment riche et profond. Il existe de nombreuses potentialités en matière d’animation de notre patrimoine. Notre volonté est de créer les meilleures synergies entre l’ensemble des acteurs la ville et région et de maintenir une cohérence dans nos actions», a-t-il ajouté.

En effet, relève le communiqué,  »Blanche & Plurielle » est un véhicule innovant de réflexion et de sensibilisation dont la finalité est d’exprimer un ensemble d’idées et de projets concrets qui pourraient répondre aux ambitions de la Métropole, et ainsi de créer des synergies durables entre les différentes parties prenantes clés de la ville et sa région, fussent-elles publiques ou privées.

‘’Blanche & Plurielle’’ lance, à cet égard, une première consultation publique ‘’afin d’évaluer la perception des principales parties prenantes institutionnelles de la ville et sa région, et recueillir leurs recommandations sur la gestion opérationnelle du patrimoine culturel’’, indique-t-on de même source.

Selon Hatim Benjelloun, fondateur du Think Tank Radius, «Cette première étude est une manière de mieux cerner les attentes des différentes institutions de Casablanca et sa région et identifier les points de convergences. La complémentarité des rôles de chaque partie prenante est essentielle pour assurer une gouvernance efficiente en matière de gestion du patrimoine culturel de la métropole ».

Les conclusions de l’étude seront présentées lors d’un séminaire qui se tiendra en Juin prochain à Casablanca.

maroc-diplomatique.net

LA SDL CASA PATRIMOINE VIENT DE LANCER « BLANCHE & PLURIELLE », EN PARTENARIAT AVEC LE THINK TANK RADIUS, POUR LA SAUVEGARDE, LA VALORISATION ET LA PROMOTION DU PATRIMOINE CULTUREL DE LA RÉGION DE CASABLANCA-SETTAT.https://www.lavieeco.com/300×250.php

Cette nouvelle initiative a pour finalité « de créer les meilleures synergies entre l’ensemble des acteurs la ville et région et de maintenir une cohérence dans nos actions », affirme Ahmed Taoufik Naciri, nouveau Directeur Général de la SDL Casa Patrimoine.

« Blanche & Plurielle » lance, à cet égard, une première consultation publique « afin d’évaluer la perception des principales parties prenantes institutionnelles de la ville et sa région, et recueillir leurs recommandations sur la gestion opérationnelle du patrimoine culturel », indique-t-on dans le communiqué de Casa Patrimoine.

Selon Hatim Benjelloun, fondateur du Think Tank Radius, «Cette première étude est une manière de mieux cerner les attentes des différentes institutions de Casablanca et sa région et identifier les points de convergences. La complémentarité des rôles de chaque partie prenante est essentielle pour assurer une gouvernance efficiente en matière de gestion du patrimoine culturel de la métropole ».

Les conclusions de l’étude seront présentées lors d’un séminaire qui se tiendra en Juin prochain à Casablanca.

lavieeco.com

Global Santé, plateforme de réflexion développée par le Think Tank Radius, a présenté son deuxième rapport sur la couverture sanitaire universelle au Maroc, lors d’une table ronde organisée au sein de l’Université Mohamed VI des Sciences de la Santé, en présence de l’ancienne ministre espagnole de la Santé, Ana Mato. Cette-fois ci, le sujet s’articulait autour du projet de loi 98-15 et de l’Assurance Obligatoire des Indépendants. En résumé, l’étude renforce l’idée que l’assurance obligatoire des indépendants ne peut se faire que de manière progressive et évolutive. Pour les nombreux acteurs qui ont participé à l’étude, ce projet de loi est indubitablement un des sujets majeurs à étudier durant la prochaine législature.

En outre, l’étude a émis plusieurs recommandations pour améliorer la couverture sanitaire.

  • Plus de concertation avec l’ensemble des professions et des populations cibles, que ce soit sur le plan technique, réglementaire ou de gouvernance.
  • Plus de courage dans les systèmes de financement, notamment à travers des mécanismes innovants. Le principe du « Pollueur-Payeur » demeure le plus réclamé.
  • Plus d’équité dans les cotisations. Le projet de loi doit tenir compte des disparités entre chaque profession et chaque catégorie d’indépendants, mais aussi des disparités existantes au sein même des catégories et sous-catégories.
  • Plus d’attractivité. L’Assurance Obligatoire des Indépendants doit être attractive pour les populations cibles, notamment en matière d’offres de soins et de niveau de cotisation.
  • Plus de précision dans le ciblage. L’immatriculation des populations est le défi majeur que doivent mener les autorités pour assurer le succès de la loi. Pour beaucoup, il est essentiel de créer le maximum de synergie entre les différents ministères de tutelle et les organismes privés pour identifier les bénéficiaires cibles.
  • Plus de privé. Les PPP constituent un piste sérieuse à étudier selon les contributeurs à l’étude. Le projet de loi doit ainsi prévoir la possibilité de sous-traiter ou déléguer la gestion de certains segments de bénéficiaires aux assureurs privés.

Plusieurs représentants des professions libérales et des indépendants ont participé à cette table ronde, à l’instar de Lotfi Boujendar, directeur de la Prévoyance sociale à l’Autorité de Contrôle des Assurances et de la Prévoyance Sociale (ACAPS), Pr Jaafar Heiker, président du Collège National des Médecins Gestionnaires, et Dr Radouane Belouali, directeur général de l’École Internationale de Santé Publique. À noter que le projet de loi 98-15 sera débattu en commission parlementaire cette semaine. L’occasion de créer le débat en amont.

challenge.ma